成長(cháng)型思維與固定型思維的博弈——致終身成長(cháng)

　　我一直認為成長(cháng)型思維和固定型思維的爭論其本質(zhì)也就是發(fā)展論和固定論的沖突，顧名思義，也就是是否相信發(fā)展，相信改變。每個(gè)人都有兩種思維，只不過(guò)在生活中或者在某件事上何種思想占了更大的比重，當然也就間接的決定了事物結果的好壞甚至于不夸張地說(shuō)決定人生高度的不同。

　　終身成長(cháng)是卡羅爾韋克的杰出著(zhù)作，不同于很多作者更加著(zhù)眼于如何吸引讀者使人更有閱讀興趣，可以說(shuō)這個(gè)一本相對來(lái)講比較晦澀的書(shū)，沒(méi)有波瀾起伏的情節。甚至于有點(diǎn)枯燥乏味，需要讀者靜下心來(lái)走進(jìn)作者的內心世界，走進(jìn)書(shū)中去探尋每一個(gè)例子帶給我們的深刻思考。如果此刻的你感覺(jué)有些頹廢挫敗，固步自封，甚至不知道如何去擺脫自己思維上的惰性，那么可以試著(zhù)讀讀這本書(shū)，嘗試去改變思維的模式，我承認這并不容易，但所謂聚沙成塔，積少成多大概就是了，哲學(xué)云：從量變到質(zhì)變，只有積累才會(huì )蛻變。知識如此，思維亦是如此。

　　關(guān)于書(shū)中每一章的細節我不會(huì )一一贅述，我認為的能夠對我產(chǎn)生幫助和影響的細節拿出來(lái)與大家分享，為什么說(shuō)思維不同，結果不同。我就列舉一個(gè)書(shū)中的例子，這個(gè)年輕人很喜歡一門(mén)課程，而且這門(mén)課程很重要，可是考試結果出來(lái)我偏偏拿到了C，等到出門(mén)你又發(fā)現自己的車(chē)上被貼上了違章停車(chē)的罰單，你為此大發(fā)脾氣，覺(jué)得世界都黑暗了，都在和你過(guò)不去，生活太糟糕了?？墒沁@是生死攸關(guān)的大事嗎？我今天看新聞?dòng)芯湓?huà)讓我感觸很深，除了生死，其他都是擦傷，話(huà)雖不算雅，但是卻很實(shí)際。固定的思維就會(huì )去想自己不行，是不是不適合這門(mén)課程，我是不是不應該花時(shí)間去浪費，我躲起來(lái)喝酒，找機會(huì )沖家人大吼。那么對于成長(cháng)性思維的人如何看待這樣的事情呢，他們會(huì )說(shuō)我會(huì )更勇敢的面對挑戰，我會(huì )更加努力的學(xué)習，我下次停車(chē)時(shí)候會(huì )多注意，又不是車(chē)被毀掉了，這沒(méi)關(guān)系。你看，兩種不同模式，結果顯而易見(jiàn)，固定性思維不僅傷害自己，也讓身邊的人受到了影響，成長(cháng)型思維就會(huì )直面挑戰，并繼續為此奮斗。

　　一本書(shū)讓我最有價(jià)值的地方就是在于我的生活我的經(jīng)歷是否可以和書(shū)里的某個(gè)觀(guān)點(diǎn)或者某個(gè)例子重合，讓我找到自己生活中的影子從而去思考改變，有很多時(shí)候我也會(huì )問(wèn)自己，你真的了解自己?jiǎn)?，你是否在在意別人的眼光，是寧愿做別人眼里的永遠的優(yōu)秀者，還是想挑戰更多的不可能但是要承受失敗的風(fēng)險。以及別人對你頗有議論的目光。文章用了一大章的內容對于體育的冠軍思維模式進(jìn)行了全面而具體的探討，一個(gè)人的天賦，有時(shí)看得見(jiàn)，有時(shí)看不見(jiàn)，1米6的個(gè)子的蒂尼博格斯也能做NBA籃球運動(dòng)員，受到燒傷的格倫坎寧安一樣可以做優(yōu)秀的長(cháng)跑運動(dòng)員，是不是覺(jué)得難以置信，以常人的眼光覺(jué)得嗤之以鼻，覺(jué)得不可思議，可是人生中往往出乎意料的事情很多，并不是因為周遭人的否定或者自我否定就改變了事物的走向。有的人有與生俱來(lái)的天賦，但是大多數人是靠著(zhù)后天努力和自身的強大意志力而成功。成功源自于人的頭腦，堅韌的意志和決心比某些身體上的優(yōu)勢更加明顯。所謂的天賦有時(shí)候會(huì )讓自己優(yōu)于其他人，反而是個(gè)禍害，習慣了周?chē)说目洫?，對他們天賦的稱(chēng)贊，讓他們覺(jué)得毋須努力。從而陷入了固定的思維模式，使得不相信發(fā)展，不相信努力，那這個(gè)時(shí)候是不是這種能力反而成為了你的絆腳石。成長(cháng)型思維模式認為成功來(lái)源于自己盡最大的努力做事，來(lái)源于自我提升，挫折就是動(dòng)力，時(shí)刻給自己以警鐘。

　　作為企業(yè)管理者要如何打破固定思維模式，用傾聽(tīng)、堅韌、信任在激烈競爭中帶領(lǐng)企業(yè)突出重圍，贏(yíng)得新生。作為公司領(lǐng)導者最主要的不是依靠一個(gè)人或者幾個(gè)人實(shí)現企業(yè)的盈利，因為精英模式會(huì )讓大家的工作充斥著(zhù)爭權奪利。勁不往一處使。為了得到最大的利益而勾心斗角，長(cháng)此以往，可想而知。而擁有成長(cháng)型思維的領(lǐng)導者會(huì )善于運用團隊協(xié)作模式，要求并鼓勵員工有更好的執行力。人的能力是可以發(fā)展的，很多企業(yè)應該更善于尋找有發(fā)展潛力的人，而不是相信與生俱來(lái)的天才。

　　人際關(guān)系是一切社交發(fā)展的前提，職場(chǎng)如此，生活也是一樣，友情、愛(ài)情無(wú)一逃不出魔咒，身邊有很多離婚的例子，如果問(wèn)他們如果在自己活得開(kāi)心和對方活的悲慘選擇一樣，很多人都會(huì )選擇后者，這是什么意思，寧可自損八百也要毀你一千，當然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)你受的苦，就不應該勸你大度，可是你的前面還有一生需要去等待，如果一直活在過(guò)去，是不是再用別人的錯誤懲罰自己，在換句話(huà)說(shuō)，這世間的一切哪有什么絕對的對錯，只是自己不肯放過(guò)自己罷了。擁有固定思維模式的人就會(huì )給自己貼上標簽覺(jué)得自己是失敗者，好像永遠都翻不了身，而擁有成長(cháng)思維模式的人則不會(huì )顧影自憐，會(huì )積極發(fā)展自己的愛(ài)好，因為你永遠不知道未來(lái)的風(fēng)景到底如何。

　　生活的每一份每一秒，你都是思維模式的踐行者，社會(huì )組織中，也許你是領(lǐng)導，也許你是普通員工，而在家庭中，你是孩子，你也是父母，你的所有選擇都被打上了思維模式的烙印，會(huì )給社會(huì )家人帶來(lái)積極或者消極的影響。了解什么是成長(cháng)型思維模式，它建立在相信變化的基礎之上，信念是通往幸福的關(guān)鍵，成長(cháng)是一個(gè)人一輩子的事，無(wú)關(guān)年紀，停滯成長(cháng)才是可怕的衰老。終身學(xué)習才是終身成長(cháng)。改變不易，思維改變更不容易，我們要和虛榮、恐懼、懶惰做斗爭。這一切努力都值得。此讀后感與您共勉。